Reacties Masterclass

Deelnemers aan de Masterclass Value Engineering kijken er als volgt op terug:

◊

Ik heb de Masterclass als enerverend en verhelderend ervaren.

Value Engineering zie ik als een goed middel om veel facetten de revue te laten passeren over willekeurig welk onderwerp. En de relevantie te bepalen voor de diverse gebruikers mbt diverse onderwerpen, waarmee het tot denken aanzet. Bijvoorbeeld of een aspect opweegt tegen kosten of gebruiksintensiteit.

Ik beveel de Masterclass en het fenomeen Value Engineering zeker aan bij anderen. Value Engineering geeft een objectieve benadering van een vraagstuk en ontrafelt dit tot in detail. Hierdoor kan voor ieder aspect de juiste waarde worden bepaald. Ongeacht bedrijfstak, vraagstuk of fase van verkenning. Het brengt je altijd verder en is zeer eenvoudig toe te passen. Daarbij geeft het de betrokkenen recht op input en gevoel van meebeslissen. Verder verkleint het de kans sterk dat er zaken over het hoofd worden gezien.

De Masterclass kan om voornoemde redenen voor elke doelgroep en functie interessant zijn mits de onderwerpen zijn toegespitst op het vakgebied / vraagstukken / belang etc. van de betreffende persoon. Een zwemleraar zal dit niet toepassen bij een waardebepaling van een vergaderkamer maar wel bij de inrichting van de badruimte of het bepalen van de openingstijden van het zwembad of de invulling van overige faciliteiten, acquisitie en werving nieuwe leerlingen…. Het is universeel toepasbaar.

Will Heymans / salescoach & projectadviseur / Heering Office

◊

Ik vond het een nuttige en aangename middag. Erick wist een interessante groep mensen bij elkaar te brengen.

Het lijkt mij dat Value Engineering vele facetten heeft die onmogelijk volledig in een middag te vangen zijn. Door de heldere en met humor gebrachte uitleg vind ik dat de basis goed naar voren werd gebracht.

Ik heb er zeker iets van opgestoken en zie mogelijkheden onderdelen toe te passen bij zowel creatieve processen, als operationele processen.

Ik denk dat Value Engineering voor een ieder interessant is, maar vooral voor mensen in adviserende of leidinggevende posities die zich toeleggen op proces verbetering. Binnen Triodos hebben we enkele project managers die zich tussen de business, management, admin en ICT begeven. Die collega’s zie ik werken met modellen als Value Engineering, maar ook Lean en Theory U worden gebruikt.

Frank Streppel
Deputy Managing Director.  Triodos Investment Management B.V.

◊

Ik vond het interessant om te ervaren hoe Value Engineering werkt. Het  is voor mij een methodiek om processen inzichtelijk te krijgen. Dat zou ook met andere methoden kunnen, maar het gaat om het bewust analyseren van de probleemstelling en dat werkt. En eigenlijk kun je deze methodiek op elke situatie loslaten.

ir Joep C.N.E. Willems

Architect  Zadkine Rotterdam

◊

Soms is het verbazingwekkend hoe eenvoudig oplossingen kunnen zijn. Zo heb ik tijdens de Masterclass ervaren hoe een ingewikkeld vraagstuk binnen twee uur duidelijke richting en inhoud kreeg. Het meest opmerkelijke was dat ontbrekende functionaliteit heel snel in kaart werd gebracht.  Vervolgens wordt aangemoedigd hiervoor meteen (eenvoudige) oplossingen te vinden. Dit is uitermate interessant voor iedereen die nieuw beleid wil ontwikkelen, snel in kaart wil brengen waar iets mis loopt (zie bijvoorbeeld het initiatief van Youp van ‘t Hek naar aanleiding van zijn ervaringen met T-Mobile) of de bureaucratie /complexiteit wil aanpakken.

Eugen Oetringer, Algemeen Directeur, ComDyS – Complex Dynamic Systems

◊

Ik heb de Masterclass ervaren als een inspirerende middag met vakkennis vanuit verschillende disciplines!  Veel aanvulling op elkaar!

Door de relatief kleine groep, de “mixed” samenstelling en de prettige manier van presenteren, een waardevolle middag, met veel ruimte voor elkaar!

Value Engineering zie ik als een “Lean” methode voor het efficiënt opnieuw ontwerpen/definiëren van een product/dienst, met de juiste (afgestemde) doelstelling. Toepasbaarheid is erg breed, en kan leiden tot vernieuwde inzichten en innovatieve gedachten!

Ik zou de masterclass aanbevelen voor adviseurs, stafmanagers, beleidsmedewerkers en productmanagers.

Theo Peters

Manager Technisch Beheer bij Achmea Corporate Huisvesting

(de CREM organisatie van Achmea)

◊

Deelname aan de Masterclass Value Engineering heeft me het inzicht gegeven dat beslissingen vaak vanuit bestaande denkpatronen op emotionele en irrationele gronden worden genomen, zonder bewust te weten welke waarde we hechten aan hetgeen we willen bereiken en wat we daarvoor over hebben. Value Engineering maakt je bewust van de waarde van de alternatieven om tot een oplossing te komen. Of het nu gaat om het aanschaffen van een nieuwe auto of het laten bouwen en inrichten van een nieuw kantoor, Value Engineering brengt je terug naar de essentie van wat je echt belangrijk vindt.

Value Engineering is zeer geschikt voor managers die beslissen over (grote) investeringen en projecten zoals bijvoorbeeld huisvesting.

Peter Roemaat
Eigenaar Bureau Nieuw Organiseren.

◊

Ik ervaar Erick als een beeldvormende spreker waarmee hij het ontastbare weet, een gezicht te geven. Value Engineering (waardeanalyse) biedt zowel verantwoordelijken als de gebruikersorganisatie mogelijkheden om buiten gebaande paden te denken. Ik heb de middagsessie als waardevol ervaren. Door op deze manier met deelnemers over bepaalde onderwerpen na te denken, kunnen functies worden ontrafeld en de onderlinge samenhang worden vastgesteld. Met deze ontwerpmethode kunnen complexe vraagstukken binnen een huisvestingtraject worden opgelost en schept een bijdrage in het creëren van draagvlak tussen eindgebruiker en exploitant.

Naast dat deze methode is te gebruiken voor het bepalen van de juiste huisvestingkeuzes verwacht ik ook dat dit toepasbaar is voor andere complexe vraagstukken, zoals de omgang met informatiebeveiliging, of bij het invoeren van bedrijfscontinuïteit management. Ik wil in het bijzonder Erick bedanken voor zijn gastvrijheid en ook de deelnemers bedanken voor hun inspiratie.

Mijn aanbeveling: voor deelname zou ik een samenstelling aanraden, waarin tenminste de stakeholder, een eindgebruiker, de exploitant en mogelijk klanten uit de organisatie zijn vertegenwoordigd.

Richard Streuper

Risk Security Expert en huisvestingadviseur. www.IRON.nl

◊

1. Programma was goed opgebouwd. Het uitwerken van een voorbeeld vond ik erg van belang, anders zou het voor mij te abstract blijven. Ik had natuurlijk geluk dat mijn voorbeeld er uit gepikt en besproken werd.
2. Ik vond het een leerzame middag, eyeopener was toch wel het denken in functionaliteiten in plaats van activiteiten. Dat bracht weer scherpte in mijn denken: wat was eigenlijk de hoofdfunctie van het jongerenloket waarin drie organisaties samenwerken? In de workshop gingen we samen een aantal functionaliteiten benoemen en de hoofdfunctie was heel snel op tafel.
3. Door die hoofdfunctie helder te benoemen komt er energie vrij om drie organisaties beter te laten samenwerken aan een gezamenlijke missie (= hoofdfunctie) en ontstaat er ook ruimte om het proces nog veel effectiever efficiënter in te richten.
4. Value Engineering kan je helpen bij veranderingsprocessen. Met VE kun je professionals beter met elkaar laten communiceren om dan snel tot de kern komen. De theorie helpt je ook vragen stellen waardoor je beter en sneller achterliggende gedachten en aannames expliciet maakt.
5. De diversiteit aan professionals tijdens de workshop was groot, het is bijzonder hoe snel toch een gezamenlijke taal ontstaat en samen hard aan een opdracht gewerkt wordt.
6. Deze workshop is interessant voor projectleiders, beleidsmedewerkers en procesmanagers die zich bezighouden met samenwerking en (complexe) veranderingsprocessen.

Geni Horstink Organisatiecoach.
Bureau Geni Horstink Advies.

◊

Terug naar Masterclass informatie, klik hier.