Intro Value Engineering
Value Engineering is een methodiek waarbij een multidisciplinair team zich buigt over (complexe) onderwerpen en in enkele dagdelen (of binnen enkele uren) tot een ultieme samenwerking en slimme oplossingen komt.
Kennis delen met direct betrokkenen, experts en stakeholders, die samen op een gelijkwaardige manier een onderwerp analyseren, in kaart brengen, creatief inzoemen op de uitdagingen en haalbare en realistische verbeteringen uitwerken. En dit alles op basis van functie analyse, creativiteit en pragmatisme. Geen dikke rapporten, maar direct resultaat, innovatieve of juist extreem voor de hand liggende maar over het hoofd geziene platte oplossingen, met veel draagvlak en snelle vervolgactie mogelijkheden.
Value Engineering kan worden toegepast op ieder soort uitdaging, project of proces. Van vastgoed ontwikkel programma’s tot systeemplafond verbeteringen. Van auto onderdelen tot mobiliteitsplan. Van paspoort uitgifte proces tot het herdefiniëren van afdelingen of bezuinigingsslagen. Van onderwijs innovatie tot het centraal stellen van de klant in de zorg. En van duurzaamheid tot fun, beleving en imagineering.
Kortom, wanneer u op één of meer onderstaande vragen ja antwoordt, is Value Engineering voor u een interessante methode.
- Betere project definitie en articulatie van waarde?
- Heldere opdrachtafbakening en slim beslissen?
- Opwaarderen van waarde en voordelen voor de eindgebruikers?
- Kosten reduceren, betere betaalbaarheid, meer waarde voor uw geld?
- Hogere productiviteit, efficiencyverbetering, betere samenwerking, meer vertrouwen?
- Afval verminderen en fouten voorkomen?
- Snellere management betrokkenheid?
- Succes boeken waar andere methoden hebben gefaald?
Bel Erick Wuestman voor een introductie gesprek en beoordeel samen of Value Engineering ook voor u van waarde kan zijn.
Of schrijf u in voor één van de Masterclasses Value Engineering en ervaar het zelf.
“Heel Nederland zit op Value Engineering te wachten.
Alleen de beslissers kennen het instrument nog niet. VE zal eerst op de kaart gezet moeten worden”.



