Proces en project leider

Veel vragen in onze huidige maatschappij kunnen niet meer worden beantwoord met ‘meer van hetzelfde’. Een groeiende complexiteit en dramatische versnippering van specialistische kennis, eisen een andere aanpak van problemen. Ook de conventionele projectmatige benadering van vraagstukken en processen is vaak te eenzijdig en te beperkt in brandbreedte en lange termijn oriëntatie.

VAXA vecht er voor om integraal en met inachtneming van alle stakeholders, op nieuwe manieren situaties te benaderen en tot daden te komen.

De verschillende kanten van het realisatieproces hebben een integraal en niet-lineair karakter. Processen lopen lang niet altijd volgens een voorspelbare lijn en er moet ruimte blijven voor voortschrijdend inzicht, creativiteit en inventieve oplossingen.

VAXA begeleidt organisaties / projecten bij het inspelen op complexe situaties en de complexiteit van projecten. Kennis van waardensystemen, nieuwe vormen van organiseren en een geheel eigen kijk op de zaak creëren een sfeer van passie en gedrevenheid, van ” wie het weet mag het zeggen” en van handen uit de mouwen in plaats van “Planning & Control” dat de boventoon voert.

Dat deze insteek hout snijdt blijkt bijvoorbeeld uit de uitnodiging aan Erick Wuestman om deel te nemen aan de DENKTANK PROJECT NL. Een stichting die zich bezig houdt met het Bouwen aan Vertrouwen in de grote Nederlandse projecten als ” de Hoge Snelheidslijn” en “de Noord Zuid lijn” in Amsterdam.

Erick Wuestman kan als projectleider, procesmanager, coach of adviseur optreden en u vanuit vele rollen in hoge mate ontzorgen.