Uitgave van Dynamis, Vastgoed Consultants en Makelaars. Sprekende cijfers bevat een uitgebreide analyse van de Nederlandse kantorenmarkt en interviews met vastgoedprofessionals.
Stel het reptielenbrein op zijn gemak. Bedrijven proberen via het interieur invloed uit te oefenen op hun bedrijfsvoering. Ingrijpen in het interieur heeft impact op de manier van samenwerken en het imago van het bedrijf, zowel naar buiten toe, als naar zijn personeel, en de bedrijfscultuur". Aan het woord is Erick Wuestman interieurarchitect, die eigen ideeën heeft over de manier waarop bedrijven hierop kunnen inspelen.
Hoe ga je te werk als je een opdracht krijgt?
Het inrichten van een kantoor gaat verder dan een kleurtje op de muur. Ik denk na over de organisatie, kijk wat er gebeurt, processen en activiteiten, en stem daar het interieur op af. Ik werk volgens het principe "vorm volgt functie". Een simpel voorbeeld: een bedrijf dat naar een platte organisatie toe wil, moet geen vergadertafel hebben met een hoofdeinde voor de directie, maar bijvoorbeeld een ronde tafel. Soms leidt mijn kijk op de zaak tot een bescheiden reorganisatie, soms vinden ze mij alleen maar lastig. Kijk, ik wil graag de traditionele inrichting ter discussie stellen, mijn klant een oplossing op maat bieden. Vaak stuit ik echter op beperkingen in de bouw van het pand. Daarom, weg met de starre kabelgoten en dure systeemvloeren".
Welke trends zie je?
"Het imago van een bedrijf wordt steeds belangrijker. Niet alleen het imago naar de klant toe, maar ook naar de werknemers. Omdat werknemers steeds minder op kantoor zijn, is het belangrijk dat via een karakteristiek interieur het wij-gevoel onder werknemers wordt gecreëerd en versterkt. Werknemers zeggen dan met recht "ik hoor bij deze club". Ook kan een bedrijf via het interieur zijn werknemers zo goed mogelijk uitrusten voor het werk wat ze moeten doen".
Hoe werkt dat precies?
"Mensen hebben drie soorten hersenen. Het reptielenbrein, het zoogdierenbrein en het mensenbrein. Het reptielenbrein regelt onze instincten en reflexen, het zoogdierenbrein stuurt het gevoel voor groepsprocessen. Het mensenbrein is je bewustzijn, dat deel waarop je baas aanspraak maakt. Het interieur stelt het reptiel en zoogdier in de mens op hun gemak om op die manier het mensenbrein het beste tot zijn recht te laten komen. Mensen zijn nu vaak niet op hun gemak op kantoor. Dit werkt remmend op hun creativiteit en dus prestaties. Een voorbeeld: als men aan de bar zit, heeft men een open houding in een gesprek, in een vergaderzaal is men op zijn hoede. Dit komt omdat het reptielen- en zoogdierenbrein niet op hun gemak zijn. Door kleurgebruik, licht, vormentaal en ruimtewerking kun je dit beïnvloeden. Schaduw is bijvoorbeeld belangrijk. Fout is overal TL verlichting, waardoor diffuus licht en nauwelijks schaduw ontstaat. Een (oer)mens kan zich dan niet oriënteren vanuit zijn of haar onderbewustzijn. Zoiets kost energie die men binnen een organisatie liever voor wat anders wil inzetten. Met bureaulampen bestaat juist de mogelijkheid accenten te leggen in een interieur. Ook bij kleurkeuze en de indeling van de ruimte is contrast belangrijk. Zonder contrast kun je niet waarnemen en oriënteren. Dat geeft onrust. Interieurarchitectuur, in de meest brede zin van het woord, heeft dus een duidelijke functie in het naar boven brengen van het beste in de mens".
Erick Office Concepts BV:
Erick Wuestman is "iemand die telkens weer lastige vragen stelt" en vervolgens praktische en bruikbare antwoorden geeft. Hij werkt als interieurarchitect, office consultant, specialist in kantoorinnovatie en conceptontwikkelaar. Erick Wuestman is bedenker van onder meer Working Apart Together, een zeer eigentijds kantoorconcept voor mobiele professionals en creërende teams.
Voorwoord
Voor u ligt het vijfde exemplaar van Sprekende Cijfers, een rapportage over onder andere: vraag, aanbod en huurprijzen in negentien Nederlandse kantorenmarkten. Het rapport komt voort uit de kennis van de locale Dynamis partners in samenwerking met het coördinatiekantoor in Amersfoort. Door de consequente opzet van de onderzoeken kunnen over meerdere jaren duidelijke conclusies getrokken worden. Ook randstedelijke ontwikkelingen kunnen worden vergeleken met de ontwikkelingen op de kantorenmarkten in de rest van Nederland.
Ir. M.G. Reissenweber MBA, Voorzitter bestuur Dynamis
Inleiding
In dit rapport treft u de gegevens aan van negentien regionale kantorenmarkten. Dynamis Research heeft dit jaar twee markten kunnen toevoegen aan het rapport, te weten Heerlen en Leeuwarden. In het rapport staan dit jaar interviews met vastgoedprofessionals die hun visie geven over de veranderende kantoorontwikkelingen en - concepten in heel Nederland. Achterin het rapport vindt u als bijlage de referentietabellen. In verband met de omvang van het rapport zijn alleen het aanbod per 1 januari 2001 en de opnames over 2000 per stad, per deelgebied opgenomen. Wij willen u tevens wijzen op onze site www.dynamis.nl. Het jaaroverzicht van Sprekende Cijfers 2001 staat hierop vermeld.
Drs. Pieter Jager MRE, Directeur Dynamis
Overige interviews:
Werken op de Amsterdamse grachtengordel.
De heer ir. R.N.J. van der Meer. Mevrouw drs. S. Hermans. Lost Boys.
Departementen hebben vaak veel geld over voor hoogwaardige kwaliteit.
De heer ir. L.G.C. Heijnders MBA. Directeur huisvestingsbeleid Rijksgebouwendienst.
Parkmanagement kwaliteitsimpuls.
De heer J.G.J.M. Vaes. Manager Overheden havenschap Moerdijk.
D-office gestart.
De heer ir. P.M. Kanters MRE. Managing Director ING Vastgoed Asset management.
Let's make things better
De heer drs. Ing. H. Cijs. Manager Philips vastgoed.
Van bedrijfslogo naar kookeiland.
Mevrouw drs. A.C.L.M. Spieker. Ahrend.
Liever een fijne werkplek dan een gebouw met uitstraling.
De heer ing. H.J.M. Heijerman MBA. SNT Nederland BV
Flexibele werkplekken leiden tot meer samenwerking.
Mevrouw J. Tevel-Kloosterziel. NS Vastgoed.
Gebruikers vragen flexibiliteit die niet past binnen vaststaande kaders.
De heer ir. A. van der Kuilen. Directeur Amstelland vastgoed.
Het kantoor als Grand Café.
Mevrouw K. de Bruin. Directeur Telewerkforum Nederland.
Schiphol Airport: The world within walking distance
De heer drs. C. Smilde. Directeur Schiphol Real Estate.
Een gebouw dat na 20 jaar gromt en bromt.
De heer prof. Ir. J Brouwer. Directeur xx architecten. Voorzitter bond van Nederlandse Architecten.
Wij rollen de ICT-infrastructuur wel over heel Nederland uit.
De heer O. Honig en mevrouw A. van Leeuwen. Managers Versatel.